Selección de directivos en Barcelona

Selección de directivos en el mercado de Barcelona

Seleccionar a un directivo de área en Barcelona tiene una dificultad concreta: los buenos candidatos están ocupados, rindiendo bien y sin necesidad de cambiar. Publicar la vacante atrae sobre todo a quien está en búsqueda activa, que rara vez es el perfil que la empresa necesita. Por eso combinamos la búsqueda directa en empresas comparables con una evaluación que va más allá del currículum.

El tejido catalán añade matices. Una dirección financiera en una filial de un grupo alemán no se parece a la de una empresa familiar de tercera generación. Un director industrial del Vallès gestiona plantas, convenios y clientes internacionales que poco tienen que ver con una dirección de operaciones en una empresa de servicios del 22@. Entender esas diferencias es lo que permite acertar.

Direcciones que seleccionamos

• Dirección financiera: control de gestión, financiación, relación con bancos e inversores, consolidación para grupos con matriz extranjera.
• Dirección comercial y de exportación: equipos de venta nacionales e internacionales, apertura de mercados, gestión de grandes cuentas.
• Dirección industrial y de operaciones: plantas, cadena de suministro, calidad, mejora continua y proyectos de inversión.
• Dirección de personas: relaciones laborales, transformación organizativa, gestión del talento en empresas en crecimiento o en reestructuración.
• Dirección de tecnología y de transformación digital: sistemas, producto y datos en empresas industriales y de servicios.

Cómo es el proceso

1. Perfil y contexto. Definimos con la dirección general qué problema resuelve la incorporación, qué equipo hereda, qué margen tendrá y cómo se medirá su éxito a doce meses.
2. Mapeo y búsqueda directa. Identificamos a los profesionales que ocupan funciones equivalentes en empresas comparables de Cataluña y de otras plazas, y los contactamos de forma confidencial.
3. Evaluación del liderazgo. Entrevista por competencias, análisis de resultados concretos en sus etapas anteriores y contraste de referencias.
4. Terna e incorporación. Presentamos entre tres y cinco candidatos con un informe de cada uno, acompañamos la negociación y seguimos los primeros meses.

Cuándo conviene un proceso externo

Cuando el puesto es nuevo y nadie en la empresa sabe qué perfil existe en el mercado. Cuando hay que sustituir a un directivo con discreción. Cuando una publicación ya se ha intentado sin resultado. Y cuando la empresa crece y necesita su primer director de una función que hasta ahora llevaba la propiedad.

Si la posición es de dirección general o de comité, el servicio adecuado es el executive search en Barcelona. Si se trata de responsables con equipo por debajo de la dirección, el de selección de mandos intermedios en Barcelona. Para cualquier búsqueda directa en la ciudad, la página de headhunters en Barcelona explica cómo trabajamos, y la de selección de directivos recoge el servicio en el resto de España.