Selección de Ejecutivos

Si trabajas en recursos humanos sabes que no todos los procesos de selección son iguales y uno de los más exigentes es la selección de ejecutivos. Si tu empresa está en un proceso de selección de directivos sigue leyendo, encontrarás las claves necesarias para conseguir a los mejores ejecutivos del mercado.

¿Qué es un proceso de Selección de Ejecutivos?

Dentro de los procesos de selección son aquellos dedicados a la búsqueda de personal ejecutivo que ocupe puestos de la alta dirección de la compañía. Su mayor diferencia es la alta cualificación que se requiere para poder optar a estos puestos.

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¿Cómo contratar al ejecutivo adecuado?

Para contratar a los ejecutivos adecuados para tu empresa es necesario que la compañías de headhunter que realice los procesos de selección contacten con candidatos que cumplan una serie de especificaciones:

• Cumplir requisitos formativos y de experiencia laboral.
• Valores de responsabilidad y liderazgo.
• Que la persona seleccionada tenga compromiso con los objetivos de la empresa.
• Cumpla con la ética de trabajo de la empresa contratante.

A partir de estas premisas, para contratar al ejecutivo adecuado se prepara un proceso de selección personalizado.

Ventajas de externalizar la Selección de Ejecutivos

Las empresas de selección de ejecutivos cuentan con expertos en ello. Contratar un headhunter tiene ventajas y desventajas. Si necesitas contar con el mejor talento para tus proyectos estas son las ventajas que tienes al contratar una empresa para este propósito:

• Las empresas externas cuentan con bases de datos de ejecutivos.
• Son más ágiles y menos costosos.
• Las empresas expertas personalizan tu proceso de selección y con criterio profesional definen al candidato.
• Invierten todos los recursos en realizar tu búsqueda de ejecutivo, en cambio si lo realiza tu departamento de RRHH tienen que combinarlo con el resto de sus funciones.
• Las empresas externas son expertas en valorar habilidades y actitudes que concuerden con tu ética laboral y trabajo en equipo.
• Pueden realizar la selección: de empresas externas, de candidatos que se apunten a los procesos incluso de selección interna entre los potenciales ejecutivos de manera objetiva.
• Realizan procesos de seguimiento de la contratación y poseen mayor tasa de éxito.
• Uno de sus objetivos es evitar la rotación excesiva de personal.

Errores más comunes de la Selección de Ejecutivos

El gran costo e importancia de un puesto ejecutivo hace también que cometer errores en tus procesos de selección sea más costoso y tenga más riesgos por eso estos son algunos de los errores más comunes en estos procesos:

• No tener una definición clara de los objetivos que debe cumplir el ejecutivo seleccionado.
• No elegir en la zona geográfica adecuada. Si realizas un executive search en Barcelona para un trabajo presencial debes buscar candidatos de Barcelona o que estén dispuestos a mudarse a la ciudad condal.
• Seleccionar candidatos infra cualificados para el puesto.
• Contratar con urgencia sin seguir un proceso de selección adecuado.
• No valorar actitudes, si no solo aptitudes. La actitud hacia el trabajo y la ética de trabajo es importante valorarla para ejecutivos que tienen que actuar de líderes y trabajar en equipo.
• No realizar búsqueda de talento a través de networking. Si actualmente solo haces el proceso de selección entre los candidatos que se apunten perderás talento que es pasivo pero que estaría dispuesto a apostar por tu empresa.

¿Cómo es un salario atractivo para un ejecutivo?

Para definir un salario atractivo para un ejecutivo debes, en primer lugar, definir una banda salarial y unos extra o beneficios según el puesto ejecutivo que vaya a ocupar el candidato. Tiene que cumplir las siguientes características:

• Debe ser competitivo en el mercado. Debes realizar un análisis de benchmarking de los sueldos que ofrece la competencia.
• Ofrece beneficios extra-salariales: son factores motivadores y captadores de talento. Si ofreces beneficios extra como tickets guardería, posibilidad de teletrabajo, coche de empresa, etc. Te diferenciarás de la competencia y mejorarás tu employer branding.
• Ten planes de carrera para tu plantilla, los nuevos empleados pueden tener intereses en crecer dentro de la compañía o adquirir nuevos proyectos, la motivación profesional es clave.
• Ofrece bonus a ejecutivos por la consecución de objetivos, puede ser un atrayente y mejora el engagement de los ejecutivos con la estrategia empresarial.

Con todos estos aspectos crearás un plan salarial atractivo tanto para tus ejecutivos actuales como para atraer ejecutivos talentosos a tus procesos de selección.

Golferich lleva más de 25 años haciendo selección de ejecutivos con expertos en este tipo de procesos que garantizan encontrar para ti el mejor ejecutivo. Si buscas confidencialidad, eficiencia y éxito en tus procesos de selección llámanos o mándanos un WhatsApp y subamos a otro nivel a tu equipo ejecutivo.

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«SELECCIÓN DE EJECUTIVOS»

Redactado por Sonia García González para Golferich empresa de Selección de Ejecutivos.